9月5日下午，赤峰市腫瘤醫(yī)院召開了2023-2024年度項(xiàng)目管理立項(xiàng)結(jié)題會(huì)，醫(yī)院院長劉海菊參加會(huì)議。會(huì)議由11個(gè)部門圍繞12項(xiàng)立題，立足醫(yī)院隨訪、護(hù)理拔管不良事件、多重耐藥菌感染隔離、提升院級(jí)不良事件上報(bào)率、高值耗材條形碼追溯、行動(dòng)不便患者應(yīng)急疏散、生命支持類設(shè)備日常維護(hù)及信息系統(tǒng)安全管理等范疇，進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)題匯報(bào)。

劉海菊院長對匯報(bào)的12項(xiàng)課題進(jìn)行了分類點(diǎn)評(píng)，她指出，各小組選擇的項(xiàng)目主題都是醫(yī)院出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、堵點(diǎn)問題，項(xiàng)目推進(jìn)過程中好的做法要延續(xù)下去，以項(xiàng)目為抓手持續(xù)推動(dòng)問題解決和流程優(yōu)化。

劉海菊院長會(huì)后強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理工作是醫(yī)院綜合管理內(nèi)涵的濃縮和體現(xiàn)，是提升管理技能的卓效路徑。全院各部門、科室要貫徹PDSA管理理念，著眼于日常工作，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出問題，運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)、高效能的管理手段，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，助力醫(yī)院步入高質(zhì)量發(fā)展快車道。